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蓝 旻
 国内培训体系建设第一人、培训师导师
 培训管理解决方案专家
 创建中国首个讲师能力素质评价体系
 资深咨询顾问

工程硕士学位和新加坡国立大学工商管理硕士。曾任职于日本八佰伴集团、三九集团、新加坡嘉里集团等大型 集团公司，经历了市场和销售、人力资源管理、培训管理等不同岗位的工作。曾任嘉里粮油（中国）有限公司培训中心经理，全面负责嘉里粮油集团的培训管理工作，建立嘉里粮油培训中心。
主要研究领域为企业培训管理和培训师培训，在长期的工作中，通过对企业的多年探索以及多年培训咨询的积累，结合国内外先进的人力资源管理理念，探索一套能帮助企业持续发展的培训发展体系和企业内部知识管理思想，开发了‘3P以绩效和能力为导向的培训管理系统’，在许多企业得以应用和推广，被业界称为中国培训管理体系建设第一人。独创“1：1：1培训黄金法则”：授课、练习、辅导相结合，全面提高培训质量。 “用、选、育、评”四步建立完善的内部讲师体系已在多个企业得到成功实施，培养出一大批优秀的企业内部讲师，为企业的可持续发展奠定了扎实的基础。

专长：培训体系建设、培训管理、人力资源开发和培训师培训、培训课程设计与开发
主讲的课程： 培训师培训、如何讲授专业技术型课程、培训体系构建与培训管理应用实操     

蓝老师授课风格：蓝老师是在企业中成长的咨询顾问和讲师，授课知识实用性强，教学方法灵活而且互动性强，蓝老师的课程不仅停留在思维和理念层面，更有大量的工具与方法。蓝老师授课语言幽默形象，善于用历史故事和生活中的常用事例旁征博引说明复杂的深奥的道理，深受不同年层和岗位的学员的喜爱。

创作研发：创建中国首个讲师能力素质模型：4个讲师能力纬度、128项讲师能力评价指标、500门企业内部教材课程库。讲师能力素质模型的建立，建立了全国首套内部讲师标杆参照体系，帮助企业更好地选拔、培养、激励那些能为成为企业核心知识体系做出贡献的内部讲师。
服务案例
在内部讲师、培训管理方面的管理咨询与培训的部分服务企业：
南方电网 美时集团 佛山利乐包装 德美化工 信利电器 万信电子 生力啤酒 青岛啤酒 大长江摩托 羊城晚报 南方日报报业集团 圣象地板 嘉里建设 侨鑫集团  宝安集团 中国银行 特发信息股份  惠州TCL电器 华南橡胶轮胎 自由鸟服装 中国移动 广东无线电集团 中国电信 珠海格力空调  广东立信集团  完美（中国） 广州金发科技 广发证券 美的集团 广东新南方集团 赛格日立 保利地产 虎彩集团 嘉里粮油 富力地产 江苏移动  安利（中国） 金发科技 生益科技 生益电子 宝供物流 甘肃移动 韶关移动 东莞移动   甘肃电信 西安电信 广东电信 黄河水利 三峡电厂 五羊本田 东风日产 金域检验 迈瑞医疗 朗能集团 白象食品  中信银行  建设银行  新中源集团  广西电信   华信邮电咨询设计研究院   广电运通  南方路机  东莞步步高  
广电总局   湖北宜昌三峡旅游  东莞苏泊尔  正崴集团富港电子  惠州移动  肇庆风华高科
正略钧策  爱慕内衣  正泰电工  深圳机场   广弘资产  江苏银行  碧辟化工  广西电力
广州移动   广东邮电

人力资源管理咨询和培训管理咨询客户
五羊-本田  金发科技  健康元集团（太太）   中国电信广东培训中心   完美（中国）培训中心   嘉里粮油（金龙鱼）  香格里拉酒店集团培训中心   华润集团培训中心   东风日产  中国移动、虎彩集团、白象集团


Tony Huang   诚智行公司   培训顾问

资历
信息系统管理硕士，现任诚智行企业管理顾问有限公司培训顾问，先后从事信诚人寿公司销售、国家机关职业技能培训及鉴定等工作、锐泽企业管理咨询有限公司项目经理、高级咨询顾问，曾为多家大型企业提供专业的企业内训服务。

培训领域：
在培训行业有八年实务经验，策划并执行了众多大型培训项目。目前主要专注的培训领域包括TTT内部讲师培训、人力资源管理、现场管理、企业科学决策、压力和情绪管理等；

近期相关行业经验：
2007年——参与广州移动店面经理“七剑”课程之主管工作手册、店面营销技巧、科学决策等、东莞移动现场管理、科学决策、内部讲师课程开发等项目的规划和实施；
2008年——参与广州移动店面经理“七剑”课程之问题分析与解决、营销活动科学决策等、讲师培养“绽放”项目的规划与实施；

曾服务客户：
TVS、广州移动、东莞移动、珠海移动、阳江移动、江门移动、顺德移动、泰州移动、江苏移动、无锡移动、广东科龙电器股份有限公司、完美（中国）日用品有限公司、中国人寿保险有限公司、信诚人寿保险有限公司、富力地产、百嘉信地产、广东无线电集团、虎彩集团、江苏银行、白象集团等