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学习对象: |
总经理、运作经理、供应链经理、物流经理、生产总监、生产经理、生产计划经理、生产计划员、物料主管、采购主管及相关人员
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课程目标: |
完成《采购与供应谈判》学习后,你应该能够: A:运用谈判理论使谈判过程达成有效的结果; B:设定谈判目标,为有效的谈判作准备和计划; C:积极参与谈判会议,并使用多种有效的谈判说服技巧; D:当与客户谈判时,能够对不同的方法进行评价; E: 在组织预先设定的变量范围内进行谈判,包括条款、条件以及法律要求; F:在谈判过程中展示个人效力; G:评价谈判效力并推荐改进措施
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课程内容: |
《采购与供应谈判》
课程特色: A:本课程帮助学员提高运用有关谈判的各种理论知识的能力,包括准备、计划以及参与谈判的过程。 B:学员将进行成本和市场分析等活动,利用信息支持与供应商的谈判计划,以实现最佳价值。学员还要运用影响谈判的各种相关的法律知识。 C:谈判通常是一个细致权衡的活动,涉及管理各种复杂的关系。学员应该为管理这些关系作好充分的准备,既要保持权力平衡也要避免出现冲突。 D:学员应该能够计划、准备并进行有效的谈判,能够展示高水平的个人效力并在供应链中取得最佳价值。 这是CIPS英国皇家采购与供应学会的四级证书课程之一。你可以参加全套四级课程的学习,也可以参加其中的一门课程的学习。 培训时间及收费标准:全年循环上课,此课程收费2000元。 课时:二天。 培训地点:深圳市南山区 |
师资力量: |
培训师介绍
我们的专家团队: 管理咨询有限公司拥有以上各个咨询领域的顾问专家, 他们: l 拥有国内外MBA 以上学历 l 10 年以上采购物流及供应链管理经验 l 在曾服务过的企业担任中高层管理职务 l 多家企业成功的管理顾问咨询培训成功案例 l 提供除管理顾问咨询培训之外的企业后继服务 全部都有教授CIPS的经验 |
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