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影响世界的100个经典管理定律
相关专题: 商学院  发布时间:2013-07-18
资讯导读: 企业的竞争,归根结底是人才的竞争。人才是企业的生命所在,如何管好人才、用好人才、培养和留住人才,则成为企业在激烈的竞争中成长发展的关键。

 管人用人育人留人之道

企业的竞争,归根结底是人才的竞争。人才是企业的生命所在,如何管好人才、用好人才、培养和留住人才,则成为企业在激烈的竞争中成长发展的关键。

·1.奥格尔维定律:善用比我们自己更优秀的人

·2.光环效应:全面正确地认识人才

·3.不值得定律:让员工选择自己喜欢做的工作

·4.蘑菇管理定律:尊重人才的成长规律

·5.贝尔效应:为有才干的下属创造脱颖而出的机会

·6.酒与污水定律:及时清除烂苹果

·7.首因效应:避免凭印象用人

·8.格雷欣法则:避免一般人才驱逐优秀人才

·9.雷尼尔效应:以亲和的文化氛围吸引和留住人才

·10.适才适所法则:将恰当的人放在最恰当的位置上

·11.特雷默定律:企业里没有无用的人才

·12.乔布斯法则:网罗一流人才

·13.大荣法则:企业生存的最大课题就是培养人才

·14.海潮效应:以待遇吸引人,以感情凝聚人,以事业激励人

  以人为本的人性化管理

古语云:得人心者得天下!在企业管理中多点人情味,有助于赢得员工对企业的认同感和忠诚度。只有真正俘获了员工心灵的企业,才能在竞争中无往而不胜。

·15.南风法则:真诚温暖员工

·16.同仁法则:把员工当合伙人

·17.互惠关系定律:爱你的员工,他会百倍地爱你的企业

·18.蓝斯登定律:给员工快乐的工作环境

·19.柔性管理法则:“以人为中心”的人性化管理

·20.坎特法则:管理从尊重开始

·21.波特定律:不要总盯着下属的错误

·22.刺猬法则:与员工保持“适度距离”

·23.热炉法则:规章制度面前人人平等

·24.金鱼缸效应:增加管理的透明度

来源:中国教育在线   编辑:zixun_1  
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