《人再囧途之泰囧》剧照
末日来了，谈谈电影。
这部电影叫《人再囧途之泰囧》。制作成本2000万元(也有说3000万元)，上映首日票房冲到3900万元，上映3天1.29亿，上映5天3亿，上映一周破4亿。
这部在海报上摞着三个神叨叨的男人的喜剧片，正在成为线上到线下、圈内圈外的热议话题。12月19日，《泰囧》票房冲到了4.5亿元，观影人次超过1400万。此前，曾经预言这部喜剧片票房能到2亿、3亿或坐4望5的分析师们忙着修改预测。而它的制作和发行公司光线传媒的股价，已经从12月4日的19.34元一路上扬到了24.85元，13个交易日涨幅28.5%。
高华证券则把光线传媒的目标价上调到了28.08元。激进者已经开始期待，《泰囧》能不能刷新《画皮2》冲过的国产电影7亿元的票房纪录。
有媒体说，这部电影的制作、发行公司光线传媒，对这部电影的投资占比90%。按照国内电影工业的分账比例是制作方跟院线43:57的分账比例，《泰囧》如果票房能达到7亿元，光线传媒作为制片、发行方，将能获得2.41亿元分账收入。按照广发证券(000776,股吧)的数据，扣掉该片不超过6000万的制作+宣发成本，在此基础上将10%的利润(0.241亿元左右)给导演徐峥的团队，最终光线将从《泰囧》获得近2.2亿元的毛利。
由于该片成本仅为3000万元，据测它只要票房超过5.2亿元，就将成为国产片中最赚钱的电影。
已经去补了课的虎嗅表示，这就是一部简单的喜剧片。于是，它怎么做到的虎嗅试着做了一个解析笔记： 电影是产品。90%的产品的成功都是基于内容。就算是喜剧，故事也是本质。新导演徐峥看透了这一点。他在接受时光网采访时说：
我做导演的目的就是这个：那些拍电影拍得没有演员好的导演，还有那些拍喜剧拍得不好笑的导演，我要抢他们的饭碗。这个话好像说得很不谦虚，但我真的是有心把这个故事拍好。它的症结在哪呢？我一直认为喜剧片不能把逗观众乐作为终极的目的，讲一个好故事，才应该是终极目的，然后用了一个让别人发笑的形式，让别人接受。
国产电影应该怎么来讲好一个故事？虎嗅决定不剧透《泰囧》，换一个方式来回答。笔者曾经采访过做动漫、拍过《魁拔》的北京青青树动漫科技有限公司，CEO武寒青把动画电影的制作称为“研发”，她对“创意”的解读非常精彩：
其实做动画片，95%是个系统工程，还有5%才是艺术成分，这在中国其实是非常困难的事。为什么美国好莱坞就可以工业化？因为它有标准，不是靠感觉。迪斯尼、皮克斯为什么强？其实是有强大的科研团队在支持。
2004年转型开始，青青树整个团队就规定不许说“感觉”两字，什么都要量化。一张画稿，我们评判的标准全是数字：色温、对比、透视是多少，一个场景的数学开角是多少，基本功练的全是数学；一个动作的弹性变化，其实是重力学，物理。其实全是理科在支撑，你只要准确了，就是漂亮的。
现在我们老说中国没创意，而实际上创意不是个人化的行为或简单添加，我们是把创意当做在给定条件下的专业数学求解，当做一个技术和管理平台，这是我们商业模式中一个特别重要的部分，也是核心价值所在。
确定做《魁拔》之前，我们就确定是要做一个商业片，不是搞艺术，所以每做一步都要做了市场调研，问国内、问国外、问玩具商，完了问孩子。我们研究了动漫最发达的日本，发现日本市场上，最主流、最安全的类型片就是少年热血，在所有动画产品里有80%的市场占有率，所以行内说，七个公主(指少女漫画)抵不了一个小子。少年热血类型动漫需要有一个团队，每个成员有特定的个性，要有恩情、义气……在这些经典元素下，我们要讲一个充满仁义礼智信的中国式玄幻架空的故事。
嗅哥再啰嗦地提炼一下这段话里的要点：1，将生产内容当成做产品，把寻找创意当成量化求解；2，寻找最主流、安全的类型片；3，根据确定的类型，严格设定故事里的角色和元素。这意味着，制作一部电影背后靠的不是主创随性的灵感，而是数字。这正是此前国产电影最缺的。
能只凭主创的个人才华来驾驭电影吗？行，但概率太小。国产电影已经显露的小悲哀是，除了冯小刚的“冯氏喜剧”，没谁能复制自己的成功。所以拍出过《霸王别姬》的陈凯歌，晚节碎在了《无极》上；拍出过一溜西北风神作的张艺谋，也栽在了武侠片里。
哦对，基于以上逻辑，武寒青在上文里提到的动画电影《魁拔》也相当成熟靠谱，严肃推荐给没看过的同学。
