用户篇
猜想1：2013年，用户将面临更多社媒选择
人人网几乎已成昨日黄花，微博在爆炸式增长之后失去动力，微信的整体运营模式尚未成型。在社媒领域，用户是最趋利又最强大的推动力量，对已有社媒的审美疲劳将会在2013年集中显现，用户会集体期待下一个惊喜的到来，新的亿级用户应用将会在这一年里出现。
猜想2：用户在C/S（客户端）和B/S（浏览器）上的行为模式差异会越来越大
现有社媒基本都同时设有客户端和浏览器端两种用户访问方式，而同一用户基本都会同时采用两种方式来访问，但用户在两种方式上的访问时间、访问内容、访问目的、访问方式、访问场所等的差异越来越显著，这一点还没有引起运营方的足够重视。2013年，用户在两种访问方式上的行为模式差异将会越来越大，以至于需要运营方同时具备互联网和移动互联网两种运营思维，并准备两套截然不同的运营及盈利模式。
猜想3：大数据浪潮簇拥下社交数据的挖掘和利用将会更加广泛而深入
从大的分类上来看，社交媒体平台上的数据主要包括：用户属性数据、用户行为数据和用户关系数据，目前Twitter已经在尝试利用用户属性数据进行个性化的精准广告推送，但对行为数据和关系数据的利用尚有巨大空间。大数据浪潮之下，社交数据的挖掘和利用将会被很多公司提上议事日程。伴随着社交平台的开放程度越来越高，2013年在社交数据挖掘及商用方面有望产生实质性突破。
公司篇
猜想4：微博最终将在2013年找到好的“盈利模式”
2009是“微博元年”，2010年是“个人微博”之年，2011是“政务微博”之年，2012是“企业微博”之年。在经历了3年多发展之后，2013年将是微博的“盈利模式之年”，如果不能在盈利模式上取得突破，微博前景堪忧！
猜想5：新浪微博最终会与阿里联姻，但会陷入跨平台整合泥淖
新浪微博聚集了十分丰沛的流量，但囿于平台特性所限，这些流量普遍具有“低附着性”特点，从平台运营方来看，大多属于“工业废水”。联手淘宝的目的是希望把“社媒流量”转化为“电商流量”，如何实现从“社媒”到“电商”的流量跨越将是新浪微博和淘宝共同面对的难题。
猜想6：人人网终将彻底放弃电商，变身为游戏和教育运营平台
糯米网的运营失败意味着社交圈并不欢迎电子商务，正如人们不愿在与好友聊天的时候被推销打扰，亦不会跑到商场去结交好友。因此，“社交电商化”、“电商社交化”这两条看起来天衣无缝的发展路径在实际当中并不靠谱。未来，人人网将会更大程度上开放“人人游戏”这一平台，与合作伙伴一起做大游戏运营；与此同时，可以学习“YY教育频道”的运营模式，打造教育板块。
猜想7：微信将在提升流量方面持续发力，打造“富媒体社交平台”
微信用户数突破3亿，但流量依然匮乏。近期，微信在纵向的功能延展、用户体验、用户规模扩大方面持续发力，将竞争对手远远甩在身后，2013年将进入精细化运营阶段，对内业务整合、对外平台开放将成为微信提升流量的两驾马车，配合其具备的二维码、账号体系、LBS、微信支付、关系链等基础条件，微信这一“富媒体社交平台”将会引领线上营销快速变身为线下消费，率先在移动电商（O2O）领域实现突破。
行业篇
猜想8：社媒运营人员在组织内的职位将会得到大幅提升
社媒运营看上去简单，实则很难，既涉及一线操作，也触及组织整体战略。目前市场上已经有很多机构涉足社媒运营培训，但真正落地需要整个组织的理念转变，这需要赋予社媒运营人员足够的职权，CSO（Chief of Social Media Officer）这样的职位将会在组织中出现。
猜想9：社媒运营实训将成为传统企业培训菜单上的必选项
目前对社媒利用较好的企业大多属于电商和其他“涉网度”较高的企业，但社媒对传统企业的影响与日俱增，这类企业也已经意识到了这一点，亟需借助外部力量植入“社媒基因”，社媒运营相关的培训课程将是传统企业的必点菜，各个社媒运营实训服务机构将迎来业务拓展的黄金之年。同时会有各色培训机构涌入这一市场，抢分蛋糕，一些资金实力雄厚、过去在社媒运营上重视不够的大型企业将成为争夺的焦点。
猜想10：水军和灌粉公司依然活跃
鉴于目前社媒平台的管理状况和用户需求，短期内无法杜绝水军和灌粉公司的存在。这些公司将会以更加大胆的方式参与到社媒营销过程中去，会持续通过炒作事件和操纵名人账号的方式来树立自己的江湖地位，每一个大号官微都将栖身于僵尸丛林之中！
