浙江德清县的洛舍镇，在改革开放初期，有很高的知名度，起因是镇上钢琴厂从上海高薪聘用技术人员一事，引起了全国范围的一场自下而上的“希望怎样搞好社会主义竞争的大讨论”，当时不少尖锐意见认为，这是挖社会主义的墙角，坑害国营企业，这种歪风必须狠刹。《浙江日报》就浙江上海两地人才之争事件分别写了三份内参，上报给党中央国务院。“提倡人才流动，方向是正确的”，由于中央高层领导拍板定音，这场惊动全国的争夺人才风波经过三个多月的争议才终于风平浪静了。
当时是1985年，“一块小小的琴键无意间竟敲响了中国乡镇企业人才流动的第一组颤音，一个看似遥不可及的梦想也在无意间打破了禁锢中国人才流动的一块坚冰”。如今在洛舍镇依旧琴声缭绕，并且已相继诞生了40多个钢琴厂，他们研制出的钢琴销往十几个国家和地区，洛舍钢琴开始走向了世界。
除钢琴外，洛舍村还有好几家上市公司，当地的私人企业比较发达，75%的劳动力从事工业、企业，“小老板很多”。十七届三中全会提到土地流转，而洛舍村早在5年前就提出了土地流转的概念，因此土地的集约化、规模化养殖发展比较快。真正在田间从事传统劳作的农民已经很少，一些阿公阿婆们到田间干活也主要是为了活动一下筋骨。记者到洛舍村采访，很难想象所在之处被称为“村”，楼房林立，商场、超市、健身房一应俱全，农民自己有漂亮房、小轿车，2007年人均收入达到10400元，即使是北方地区的一些县城也未必能如此发达。
丁生华的大学梦
47岁的丁生华是“一村一名大学生计划”07秋行政管理专业学员，他的行政职务是浙江省德清县洛舍镇洛舍村的党支部书记。30多岁就已在当地企业界有较高威望的丁生华，在2005年放弃在上市公司任厂长、十多万年薪的优厚待遇，选择了到村里当书记。“这是党和群众的信任，一定要做好。”在看到老百姓的物质生活得到满足后，他在考虑怎样提高农民的精神文化生活——建体育设施、球场，盖图书馆、阅览室，在不断提高老百姓思想 、文化素质的同时，丁生华意识到随着村里对文化的重视和不断发展，作为“领头人”，肯定要比其它人强才行。
丁生华在洛舍村村委会门口
别看平时作事雷厉风行，谈到学历，丁生华自觉是一个软肋，上学时正赶上文化大革命，“整天忙着写大字报，没心思读书”，等想读书时已错过机会。他的高中文化水平在当时还属于出类拔萃之列，如今却明显感到赶不上形势了。
提到“一村一”， 丁生华诚恳地说，感谢政府及电大给我们创造了这样一个平台，让更多人圆了大学梦。最初报名时，大学文凭是最有吸引力的，学了近两年，他越来越感到能把学到的知识运用到实际中更重要。他最感兴趣的是土地规划利用的课程。仅教材他就学了很多遍。通过对土地纠纷、土地政策法规的系统学习后，对调解老百姓土地承包中的纠纷帮助很大。“我知道自己讲的肯定是对的，因为这些都是刚刚学到的。在老百姓面前不能不讲实话，学到的内容，的确很实用。”读了“一村一”，变得更加自信了，这是丁生华感触最深的。
另一门让丁生华感到能学以致用的课程是农村环境保护。在洛舍镇这样硬件条件已达到一定水准的农村，最为头疼的是软件建设，环境保护是非常重要的方面。据介绍，每年洛舍村仅垃圾的清运费就达到六万多元。丁生华学完农村环境保护的相关知识后，不断向村民传递环境保护的重要性，并采取相应环境整治措施。据了解，几年前洛舍村卫生状况还较差，现在村里有专门的保洁人员，村民随手扔塑料袋、塑料纸，企业制造化学垃圾的现象已明显改善。
当记者问起，“一村一”能培养用得上的人才，是否他们都能留得住呢，他表示，目前像洛舍这样的农村关键要不断进行机制创新，否则很难留住优秀人才，这跟是否接受高等教育无关。
他笑着说，如果继续留在上市公司，资产最起码已能达到几百万，而当村支书每年要倒贴几万元，若干年以后可能就变得所剩无几。他提出，农村也要像企业那样，紧随市场经济的脉动，建立完善的奖惩制度，促使农村实现第二次改革。
熊先明的“养猪经”
在与洛舍村相隔二十公里的宝塔山村，记者见到了另一位“一村一”学员熊先明。他是宝塔山村的副主任，也是当地的养猪大户。十几亩地的养殖基地与他的住所连在一起。老少三代一家六口人居住在三层楼里其乐融融。他的父亲见到与记者同行的德清电大的老师时，忙热情地说，教师好，笑容纯朴。
熊先明说平时养猪厂除了他和妻子及父母料理外，还雇了两名饲料工人。从母猪的培育到幼猪的预配等提供一条龙服务，生猪主要销往杭州、上海、嘉兴、福州等地。目前养猪厂共有160多头母猪，一年出栏3000多头商品猪。年收入在40万元左右，是宝塔山村最大的养殖专业户。作为村里畜禽养殖协会的会长，自己富了，他没忘记村里人，带领20多户人家也成为了生猪养殖专业户。“他们现在也有房有车了”， 熊先明看了看自己开了多年的面包车，有点腼腆地笑着说，“明年我也换辆小轿车。”
据介绍，宝塔山村约有1400多户，原来主要是以种水稻，到镇上做临时工，养青虾等为业。而目前在畜牧业方面发展势头强劲。这与熊先明所起到的示范与引导密不可分。八年前还是乡村兽医的熊先明，因村里搞规模养殖，单家独户养殖的人减少，为了维持生计，他做起了生猪养殖，2001年只养了十头母猪，一年出栏200头商品猪。如今的养猪量已达到八年前的16倍，经济效益明显提升。
“一定得搞规模化经营”，这是他就读“一村一” 畜牧兽医专业两年来逐渐悟出来的“理儿”。熊先明向记者介绍了进入猪场严格的消毒程序。“以前只注重治病，不注重防病，现在是以防御为主，以治疗为辅，这一个很大的变化。”
如果说“一村一”让更多的农民学习到系统的专业知识是一大贡献的话，熊先明所获得的则更多。现代远程教育这种现代化的教学方式为他打开了一扇通往外部世界的门。从来没动过电脑的熊先明，在电大老师的辅导下，学会了上网。 “猪网”和“浙江农网”他经常光顾，查信息，找资料，了解各地发展行情，掌握饲料涨幅状况。什么时候以什么样价位进饲料，什么时间猪出栏，都能做到心中有数。“原来都是把猪卖给猪贩子，现在在网上直接联系到外地屠宰厂，客户需要多少头就供多少头，少了中间环节，竞争优势大大提高。”
在网上，熊先明曾看到一条消息，说北京有人在生猪养殖中，采用了让猪吃中草药饲料、每天户外活动等方法，从而使上市猪肉价格比普通猪肉高出30%～40%。熊先明于是尝试用含中草药的饲料和青草，并按照要求，加强生猪的运动量。不仅猪肉纤维素含量高，风味鲜美，还大大提高了猪的免疫力，母猪经过放养产子率明显提高。在熊先明的影响下，如今，宝塔山村已有不少养猪户给猪喂起了中草药饲料和青草。
另外，通过“一村一” 熊先明结识了许多畜牧领域的朋友，他们经常在一起讨论、交流经验，有的还成为了生意伙伴；他常常把一些知名专家和老师请到村子里给村民上课，包括疫病的防御，怎么消毒，选种，配饲料，养殖临床诊断等方方面面的知识；熊先明每个月20号都会把养殖户们召集起来，把他通过“一村一”学到的相关知识无私地传授给他们，因本身有实践经验，再加上相关理论知识的支撑，村民少走了许多弯路。
谈到全球金融危机，熊先明说因受国外粮油价格方面的影响，饲料价格增加很厉害，今年生猪养殖效益并不好。“包括国外的生物燃料，就是用玉米提的工业乙醇，他们是在跟猪抢食吃。”他现在想得最多的事就是如何把村里的20多个养猪专业户聚集起来，创立本村的生猪品牌。“走品牌化之路，自产自销才能实现利益和效益的最大化，这些也是通过学习得到的。” 熊先明认为只有这样自身抵御市场风险的能力才会更强。
