徐卫林的成功经验引来武汉高校同行的瞩目。武汉大学党委书记李健日前率队向徐卫林取经。徐卫林近日向记者转述了他与李健所谈的主要内容。
原来只在实验室搞创新，推广举步维艰
徐卫林认为自己的经验中最有价值的是，他明白了科研的题目应从何而来：必须来自市场（企业）的实际需要。
他举了两个例子。2008年，他的一个课题获得国家发明二等奖。但他感觉这个二等奖项目做得比获一等奖的如意纺项目还难。和如意纺技术来源于企业需求不同，他这个项目本身是自己从实验室里硬做出来的，技术超过了企业的实际需求和能力，推广起来举步维艰。而如意纺技术推广顺利，一则它本身就来源于市场和企业自身的需求，二则技术本身与目前企业的技术装备匹配。
要让知识水平不高的工人也能掌握
徐卫林强调，他选择研究课题还要选行业内有共性的重大项目，能够在行业内广泛运用。他打比方说，怎样煮稀饭？方法有很多，但研究出高压锅后，大家就都用高压锅煮稀饭了，因为它最便利。
在徐卫林看来，在应用科学研究中，科学家的原始创新和企业的集成创新都不可偏废。科学家做原始性的发明，因为科学家善于将简单的问题经过复杂而深入的研究探明事物究竟；企业做工艺性的集成创新，因为企业擅长将复杂的发明原理通过工艺手段简单化，让知识水平不高的工人也能掌握。两者结合起来，才能比较好地实现自主创新。
选择合适的企业，合作才能成事
徐卫林很得意选择了如意集团做他的研究合作方。他认为，科学家要在应用领域做出成绩，选择合适的企业合作方非常重要。
以他的经验，要与重视原创技术、市场定位高的优势企业合作才能成事。他解释说，企业重视原创技术，才有动力和科学家合作搞技术研发；市场定位高，才能有比较高的产品附加值，企业才有财力投入原始创新。如意集团就是符合徐卫林这些标准的企业，企业目标是做高端毛纺，愿意并且有能力投资研发新技术、新工艺。
和企业合作，知识产权更重要
在和企业合作中一贯不太注重钱的徐卫林，特别重视知识产权。他在研究有了成果后，第一时间抢先报专利，保护自己的知识产权。他的经验之谈是，“和企业合作，知识产权比钱更重要”。原因很简单：知识产权是长远利益。
